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東莞非公企業黨組織書記的“妙招”

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-02-15  來源:東莞商貿網  瀏覽次數:3

  在被譽為國際制造業名城的廣東省東莞市,非公企業超過3萬家,已建立黨組織的企業3000多家,黨的組織和工作覆蓋不斷擴大。黨組織在企業中的作用發揮越來越明顯,黨建工作在非公企業中越來越有作為,這得益于一批善于開展工作的黨組織書記,他們手上都有各自的“妙招”。

  發揮黨建文化的獨特魅力

  在東莞,全國第一家“非公企業黨建展覽館”選址在一家民營企業。這家民營企業就是廣東唯美陶瓷有限公司。

  唯美公司對黨建工作有著深刻的認識,從來都是不遺余力。集團黨委書記“黨建工作是我們的法寶,也是我們成就百年老店的利器。黨建工作搞不好,我退休也不放心。董事長可以讓出來,黨委書記我還是要自己擔。”

  20多年前,唯美還是一家資不抵債、嚴重虧損的企業。在現任公司黨委書記黃建平的帶領下,唯美人找到了企業核心動力――責任感和使命感,這正是唯美塑造的特色黨建文化。特色黨建讓這家曾經瀕臨倒閉的企業,成長為全國工業企業500強、中國建材行業百強企業。

  唯美公司黨委副書記何繼業介紹經驗說,公司將黨建工作與企業文化有機地結合起來,既能確保企業正確的政治方向,又以此凝聚廣大員工,形成了企業強大的發展動力,“唯美的跨越式發展直接受益于此”。

  何繼業說,黨組織是公司發展的火車頭和方向盤。在組織架構上,唯美公司黨委類似于國企,設置有組織部、宣傳部、黨群辦、紀檢監察部等部門。

  其中,組織部負責公司干部的任免;宣傳部唱響主旋律,宣傳正確的價值觀;黨群辦接受員工投訴,幫助員工解決困難;紀檢監察部打擊歪風邪氣,處理違規違紀行為。有了這些部門保駕護航,唯美平穩快速發展,近些年來,從未發生過員工罷工、游行、停產等事件。

  在這些部門的組織下,公司黨員力量凝聚到了生產各個環節。走在唯美公司,每一個黨員的工作崗位上都掛有“黨員責任崗”的牌子,上面公布黨員姓名、部門、職務,公開工作承諾內容。這些時時刻刻提醒黨員,要對照承諾履行黨員職責,做自律表率、和諧文明的模范。

  “黨員的作用更體現在關鍵時刻。”2008年,金融危機來襲,企業生產經營面臨壓力,黨員姚春走進老板的辦公室,主動請求降薪20%,與企業共渡難關。“有這樣想法的黨員很多,如果一倡議,大家會一呼百應。”何繼業說,黨員的奉獻精神讓他感動。

  在紅色文化熏陶下,唯美公司對員工尤為關愛。很多人離開唯美,轉了一圈后又回來了,理由簡單而深刻。正因唯美的寬容、開放、包容,所以即使是在“用工荒”頻發的年度,唯美也沒遭遇招工難問題。目前在唯美公司工作10年以上的老員工超過40%,95%的中高層領導干部均是在公司成長起來的。

  溝通從心開始

  外企老板對建立黨支部有顧慮?日本電產公司黨支部書記說,循序漸進是妙招。

  “私企為何要有黨組織?”“黨組織是否直接參與公司決策?”在華外商們初到時或許會有這些方面的顧慮。

  日本電產精密馬達科技(東莞)有限公司就是這樣一家日資企業,最初對組建黨支部持抵制、懷疑的態度。“溝通才能贏得共鳴。”現任日本電產公司黨支部書記金玉華告訴記者,多次交流中,企業中方管理層感受到,日方不了解黨組織,讓他們一下子接受很難,“我們決定先易后難,讓日方一步步了解和接受黨組織。”

  工會是各國企業中都有的組織,外方對此“敵意”不強。“先成立工會,時機成熟時再成立黨支部。”金玉華說,成立后的工會選舉產生的主席、副主席都是共產黨員,日方感受到了黨員在員工心目中的地位,在接下來兩年中,工會中的黨員更是在豐富企業文化、緩和勞資關系中發揮了不可替代的作用。

  “當我們再次向日方提出成立黨支部的要求時,日方非常爽快地答應了,日方總經理表示要親自到成立現場祝賀。” 金玉華說日方態度的轉變之大,他都有些意外,后來總結中,他將原因歸結為“服務贏得認可”。

  年4月,由于股權變更等一系列原因,日本電產在珠三角的多個子公司爆發了勞資糾紛,情況嚴重的鬧到員工罷工的地步。“我們公司從合資公司變為日本獨資企業,按常理事態應該最嚴重。不少員工誤以為大股東變了,勞動合同要重簽,應該獲得經濟賠償,準備集體罷工。黨支部及時發現了苗頭,帶領工、青、婦等群團組織骨干,分頭找員工做思想工作,與員工代表集體協商消除誤會,在眾多公司中過渡最平穩順利。” 金玉華說,對此,日本電產總部對黨支部高度贊譽。

  也正是因為如此,公司雖幾經變化,但日方支持公司黨建工作的力度和態度始終沒有變,對黨支部更信任、更依賴。在一次采訪中被問及黨員的作用時,“我們公司的黨員是可以通過工作水平和工作熱情識別出來的。”日方總經理脫口而出。

  為表示對黨支部工作的支持,前年七一,日方總經理和公司全體黨員一起前往井岡山參觀學習,切身體驗中國革命搖籃的紅色之旅,加強對黨組織的認識。“當時,日方總經理雖然感冒了,還是與黨員們一起坐上了前往井岡山的火車。旅行社的導游都驚嘆,自己多年的導游生涯中,第一次看到日方經理和黨員一起到井岡山學習。” 金玉華說。

  凝聚青春的力量

  黨員優勢如何轉化為企業發展優勢?東莞新能源公司黨支部書記說,以興趣為媒,凝聚青春的力量。

  1984年出生的吳夢堯,組織黨員開展活動已很有經驗。“大家年齡相仿,喜好相似,以興趣為媒組織活動,容易凝聚起青春的力量。”

  吳夢堯是東莞新能源科技有限公司黨總支書記。她所在的企業是一家位于東莞松山湖科技園區的高新企業,黨員年紀輕、學歷高,150多名黨員中,90%為碩士以上學歷,90%年齡不足30歲。怎樣為黨員做好服務?吳夢堯將活動聚焦在黨員工作8小時之外的需求。

  “工作時間外,年輕人希望結交朋友、參加聚會,黨組織可以成為這樣一個平臺,在這里溝通交流,在這里釋放壓力。”在吳夢堯組織下,黨員“星期天讀書會”“三國殺俱樂部”等活動成為了常規項目。

  “年輕人希望個人進步,實現自身價值。工作8小時外,大家也想自我提高,學些有用的知識,跨部門討論、自辦課堂等形式非常受歡迎。” 吳夢堯介紹說,黨總支組織的跨部門討論跳出原有的局限,在更大范圍探討技術難題,碰撞出不少智慧的火花,大家很有成就感。

  自辦的日語小語種課堂每周六定期舉辦,備受員工推崇。課堂沒有請老師,而是從網上下載課件,在大課堂上播放,大家聚在一起學習,十分有趣。

  “松山湖科技園成立‘陽關雨’黨員服務中心后,我們的活動場地也從企業內轉移至服務中心,更可以與其他企業黨員展開互動,互動中產生了不少驚喜。”吳夢堯說,與松山湖泛亞太公司等企業技術合作、項目合作都是在這里產生的,企業的黨員人才優勢轉化成為了企業紅利,自然能得到老板的支持。

  為了吸引黨員參與活動,吳夢堯將活動歸結紅、綠、藍、金。紅色主題弘揚紅色文化,使年輕黨員們在輕松的氛圍中鞏固了黨的知識;綠色主題宣傳低碳生活,開展綠色能源的系列活動;藍色主題,黨員帶頭科技創新,促進企業轉型升級;金色主題代表陽光關愛,圍繞“走出去”,開展出行拓展、志愿服務、關愛困難黨員群眾等活動。

  (陳紀飚 容劍鋒)

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